您正在浏览:主页 > 游戏新闻 > 记者调查：家门口，为何难有好医生？
作者：雷霆之怒公益服 来源：http://www.edmi.com.cn 时间：2019-08-25 09:51
吴国平是北京一家三甲医院，航空总医院的骨科专家。周五早晨，刚刚忙完两台手术，他就照例到附近的天通苑社区医院出诊。每周五来一次，一次半天，不知不觉，他已和科里的医生们轮流坚持了两年多。 像牟田这样，囿于各种原因无法真正独立出来多点执业、开办诊所的并非少数。对于牟田来说，她依然需要背靠一棵能提供有竞争力薪酬的大树，同时能满足她能耐心执业以施展个人理想及兼顾家庭的工作。 少则20分钟的问诊，才能让医患充分沟通，但需要释放的信息量也急剧扩大，而非之前5分钟的疲于应付，缺失的知识点要及时补足，牟田感受到走出体制后市场带来的直接压力和紧迫感。而她和同事们走出体制还要长期接受大众审视：为何好端端的三甲医院不干、是否有医师执照、药品是否为真等等，这也成了市场的一部分，他们为此只能积极解释、做好服务。 从微表情中捕获患者内心，听患者倾诉并能感同身受，在某诊所工作近一年的妇产科医生牟田，如此这般需要耐心才能经营好医患关系的尝试，于原单位中却是可遇不可求。 目前，我国医学生毕业5年后，即可开始申请中级职称。这一年龄，恰恰处于他人生体力、精力最充沛，同时临床经验不断上升，日趋丰富的黄金阶段。是依旧秉持着传统的发展路线，晋升职称、熬资历，还是另辟蹊径，开辟新战场？需要衡量的因素，实在过于沉重：公立医院编制意味着铁饭碗，背后还积聚着大量医疗资源、技术、上升通道，而医生与医院的名气，往往又存在互相加持。利益环环相扣之下，即使有人勇敢做出选择，公立医院的管理者，又能欣然接受吗？ 康信苑中医诊所主任 张一芸：我在的单位是中医的系统，那时候没有想到那么多流程，那么多要做的工作。跑医疗机构，当时叫卫生局，现在是卫健委，那个应该是六七次，七八次。工商局我记得很清楚，是七次，第七次的时候，把执照拿回来的。
Part 3 好医生，怎么走下来？
本周一8月19日，是第2个中国医师节。围绕这次医师节，四川泸州市人民医院的一首歌在网络上走红了，歌名叫《医生是人不是神》。其中有一句歌词，估计很多人都记住了：病人太多了，高峰时期，连上个厕所都难，所以医生一定要有一颗铁打的肾。
在英国，门诊90%都是在诊所，医生都是全科医生，其中只有10%转诊到医院和专科医生。但在我国，有数据显示，目前全国共有登记在册并实际运行的诊所近22万家，但绝大多数都是规模较小的中医，口腔类的专科诊所，很少有全科医生的私人门诊。
航空总医院主任医师 吴国平：医疗体系就像一个循环，基层的医疗网点就是微循环，如果微循环的环境不好，那整个循环系统就要出问题。为什么很多一些大医院大夫不愿意到基层来？利益受到影响，我在大医院看病，我时间放在这个地方，，效率是不一样的。
Part2离开体制执业容易吗？
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