您正在浏览:主页 > 游戏新闻 > 仿真软件史就是大鱼吃小鱼的历史 | 工业软件史
作者：雷霆之怒公益服 来源：http://www.edmi.com.cn 时间：2018-12-04 10:18
2003年收购的雷霆之怒网页游戏私服软件产品线是全球第一个通过ISO9001质量认证的大型商用CFD软件，是英国AEA公司为解决其在科技咨询服务中遇到的工业领域实际问题而开发的。 然而，这些当年几乎跟国际平行发展的幼苗，在后来三十年的信息化建设中逐渐失去了踪影（参见阅读：中国工业软件失去的三十年）。在中国自主CAE品牌的市场，大鱼没有，小鱼也不多。不妨说，中国CAE池子里几乎无鱼。没有生态，甚至没有希望。在当下，随着工业互联网的热浪纷纷高企，各种资本和项目澎湃而来的时候，甚至股市都在向高科技项目倾斜的时候，最为底层的基础CAD/CAE软件似乎已经不再被人提及了。
与其他CAE公司相比，ESI公司更加接近具体的工业应用场景，更加倾向于研究系统行为问题，更加像是面向总师提供设计自动化解决方案。从2013年起，ESI公司也开始加速向工业云平台发展，通过一系列的并购加速向设计云平台转型。
表1 ESI并购事件，南山工业书院研究组整理
中国CAE发展的式微，跟钱肯定有关系；但又有很多其他原因。看看国外CAE巨头“胡吃海塞”的并购之下，仍然是无数小虾米的鲜活不断，我们会意识到，一定有一个生态在主宰着它的发展规律。
2005年，达索系统收购HKS公司，创建SIMULIA品牌，建立了系统仿真的核心平台。HKS公司是著名的Abaqus软件开发商， Abaqus是业界领先的多物理场仿真分析软件。之后是一串金光闪闪的名字，Dynasim AB的Dymola建模仿真环境、ENGINEOUS公司的Isight集成设计和多学科优化软件、SimPACK的多体仿真、Modelon的系统建模仿真，GreenSoft公司的嵌入式系统开发平台，NoMagic的MBSE建模环境…这其中的每一个名字，都维系着一大群系统仿真工程师的饭碗。
在分析求解方面，达索系统也在积极布局。2013年，达索系统收购FE Design公司，FE Design 是产品开发前端的设计优化解决方案开发商，拥有结构和流体领域无参数优化解决方案。2013年，达索系统收购Safe Technology，该公司是疲劳仿真技术的领导者，提供产品耐久性预测解决方案；同年，收购Simpoe公司，该公司是塑料注塑仿真技术的领导者。2016年底，达索系统宣布收购Next Limit Dynamics公司。Next Limit Dynamics是全球高度动态流体场仿真领域的领导者，其解决方案适用于航空航天与国防、交通运输与汽车、高科技、能源等行业。 此次将有助于强化达索系统3DEXPERIENCE平台行业解决方案中的多物理场仿真能力，并在计算流体动力学(CFD) 市场中占据战略性地位。2017年，达索系统收购以大约4亿美元的价格收购Exa公司，该公司是产品工程仿真软件全球创新企业。
反观我国的工程软件产业，中国在CAE领域，也出现了一个百花齐放的小阳春。上世纪80年代。以北航、清华为代表的一批高校和科研人员开始做相关的软件开发。这些人中，以唐荣锡老师、孙家广老师、梁友栋老师、周儒荣老师为代表，成为国内第一代从事CAD软件开发的标志人物。随着CAD/CAE软件在制造业的推广普及，清华大学、浙江大学、华中科技、大连理工等一批高校和中科院、航空航天等一批院所先后开展CAD/CAE软件自主研发，取得了一些研究成果，包括中科院的飞箭、郑州机械所的紫瑞、大连理工的JIFEX、中航的APOLANS、HAJIF等商业化和大企业自用软件。
（责任编辑：赵艳萍 HF094）
依托资本 一朝称雄
巨头的身影无比清晰，CAE的天空和地面都由美欧企业定义。
略显一点讽刺的是，这次大鱼被小龙王吃掉了。一个来自测量领域的硬件巨头，一张口吞并了这条肚子里装满了小鱼的大鱼。2017年2月2日，海克斯康集团宣布并购MSC软件公司。此次并购为无现金无负债的并购方式，并购价格为 8.34 亿美元。
在CIMdata的报告中，CAE软件的市场被定义为“模拟&分析”市场，包含26类产品和服务。在2017年，CAE市场的12家领导厂商分别是美国三大翘楚Altair、ANSYS、MSC （已归属瑞典海克斯康）、西门子旗下的CD-adapco、Mentor Graphics、Siemens PLM Software，法国达索的Dassault Systèmes和Exa、法国ESI Group，其他COMSOL Group、Cybernet、IDAJ、Livermore、MathWorks、也都属于美欧。
正如行业前辈陆仲绩所言，二十世纪八十年代，中国国内CAE最红火最热腾的那几年，恰是国内正“穷”的阶段；而现在智能制造、工业互联网项目风生水起、互联网+发展迅速的时候，CAE却落得郁郁寡欢、逐渐式微的局面。
后来居上 左右兼顾
西门子公司对LMS软件公司的收购，价值6.9亿欧元，而就在这次收购的三天前，西门子公司刚刚宣布以10亿欧元出售旗下的水处理业务。LMS公司在当时是全球唯一有能力为汽车、飞机以及其他复杂产品提供整套建模、仿真和测试软件平台的供应商，帮助优化产品声学实验、振动控制、振动噪音分析、疲劳实验以及动力学控制。
随着数字制造的发展，CAE仿真能力，正在成为数字空间和物理世界融合的最重要的武器。计算机辅助工程CAE，现在则被称作计算机分析工程，是20世纪六、七十年代，在美国的航空航天核电等高技术产业诞生的，时至今日已成为拥有数百亿美元市场规模的高附加值产业。半个多世纪以来，政府搭台，学界编导，企业表演，上演了一出精彩的产业发展大戏，美欧的CAE产业在这一历程中迅速崛起，牢牢占据了工业价值链的高地。
大鱼吃小鱼，池子里总有鱼
巨头是如何炼成的？回答简单粗暴：买买买。CAE大厂的发展史，是波澜壮阔的并购史。二十年来，仅ANSYS、达索、MSC、ESI和西门子这五家厂商就并购了一百多家CAE企业，其中有三十多起并购事件发生在三年内。
工艺仿真巨头 低调吃鱼
而对于三大电子设计软件商之一的Mentor Graphics的并购，则使得西门子成功地进入了电子辅助设计EAD领域。这意味着，机械设计CAD和电子设计EAD的顶级软件商，都进入了工业巨头西门子的囊下，这使得各种软件，包括机械、热能、电气、电子和嵌入式软件设计功能与仿真，都可以装在一个集成平台。这是一个历史性的融合，如此开阔的战略布局落子，它的回声只有在很远之后才能听得见。
ANSYS公司由西屋电气的John Swanson博士于1970年创立，最初名为Swanson Analysis Systems Inc，以非线性有限元分析程序起家，主要客户是老东家西屋电气。
60亿人民币斩获一个仿真巨头。太便宜了，不是吗？然而，中国工业界和投资界对此熟视无睹。60亿人民币去买一个软件，对很多国人而言，这是疯子的想法疯子的举动。
图5 ESI公司并购情况，作者手绘
图4 达索公司并购情况，作者手绘
图3 MSC公司并购情况，作者手绘
从ANSYS公司的并购简史，我们可以清晰地看到ANSYS产品主要分析对象地演变轨迹，从结构分析到环境分析，从机械结构到电子结构，从载具到有效载荷，从部件设计到系统设计的演变。ANSYS公司是以资本市场的成功引导产品业务成功的典范。
西门子公司对Polarion公司的收购，增强了对MBSE驱动的产品开发过程的支持，有助于在开放环境中实现MBSE和MBD的融合。Polarion是第一个提供基于浏览器的应用程序生命周期管理（ALM）企业解决方案的厂商。在各行各业的产品开发过程中，软件是不可或缺的重要组成部分，而通过ALM，制造企业能不断集成、核实并验证其产品中不断增加的软件内容。PLM+ALM=SysLM，系统生命周期，恰是支撑工业4.0的核心理念之一。
MSC Software Corporation于1963年创建，全程参与美国NASA的Nastran项目使其迅速成为有限元结构分析软件产业的新星。从MSC的并购轨迹，可以清晰地看出一条技术供应商的发展路线，它的产品业务始终聚焦于虚拟产品开发的工程过程，始终引领CAE技术发展潮流，得到了航空航天船舶等行业客户的广泛认可。
从达索系统的并购线来看，从2012年后，有一个明显的业务拓展，就是比以往更加注重对“内容”产业链的支撑。这或许正是对达索系统CEO夏伯纳3D体验战略的落地实施，强调的是融合产品、自然和生命的可持续创新战略。
图1 ANSYS公司并购情况，作者手绘
2006年对Fluent的收购，在业界被形容为“惊天骇浪”，Fluent公司与ANSYS公司规模相当，且有着16%的高增长率。成交的关键在于ANSYS通过筹集现金、银行融资、发行大量普通股的方式聚集了5.65亿美元的巨额资金。经过这次强强联合，ANSYS成为CFD仿真商业软件领域的“最佳”公司。
<<上一篇：唐嫣羅晉婚禮現場照曝光新人紅衣喜慶甜蜜 >>
<<下一篇：魔兽世界7.0版本雷霆之怒页游公益服 魔兽7.0新地图职业恶魔猎手 >>